5. února 2019 byla oficiálně založena lucemburská pobočka Trigama S.à r.l. pro západoevropský region a v současné době se spouští její ostrý provoz!

 

Léta tvrdé dřiny, excelentně odvedené práce a enormního nasazení tak přinesla své ovoce v podobě vybudování spolehlivé značky, na kterou tamní zákazníci slyší.

Vedení pobočky se v pozici Chief Executive Officer ujímá Martin Pacholet, který je součástí týmu Trigamy od jejího založení.
 

Martinovi jsme k založení pobočky položili několik otázek:


Martine, předně gratulace k faktu, "že se to opravdu povedlo". Prozradíš nám, s čím bylo v souvislosti se založením pobočky v zahraničí nejvíc práce?

Ještě než odpovím na otázku, rád bych na začátek poděkoval našim lucemburským kolegům Alainovi a Camillovi, protože bez jejich pomoci by nikdy žádná pobočka nevznikla. Nejtěžší na založení společnosti v Lucembursku je proniknout do atmosféry, která tam funguje. My v České republice jsme zvyklí na neskutečně složité procesy. A když pak zjistíte, že některé věci jdou dělat snadno a rychle, nechce se vám tomu vůbec věřit. Také atmosféra a mentalita lidí v Lucembursku je úplně jiná, určitě se s ní budeme dlouho sžívat, ale zároveň je to velká příležitost se něco pozitivního naučit a přenést to k nám.


Proč zrovna Lucembursko?

Lucembursko je zcela unikátní trh. Stačí, abyste se zúčastnili jedné schůzky, která postupně probíhá ve třech či čtyřech jazycích, a hned víte, že relativně malý lucemburský trh vám otvírá bránu do půlky Evropy. Zároveň není tajemství, že stejně jako u nás je i v Lucembursku velká poptávka po službách, které Trigama jako kreativní IT společnost nabízí.


Co tě čeká v novém působišti v příštích měsících?

Především potřebujeme stabilizovat základní tým, který bude aktivity v Lucembursku řešit. Dále rozjíždíme první zakázky s několika velmi inovativními firmami a pevně věřím, že by se z nich mohla stát dlouhodobá partnerská spolupráce. Trigama má i několik vlastních produktů, které by pro lucemburský trh mohly být zajímavé, ale aktuálně nechceme jejich vstup na tamní trh uspěchat. V neposlední řadě bychom chtěli také zmapovat lokální situaci ohledně start-upů a postupně jim nabízet naše služby.


To nejsou lehké úkoly, a na co se zaměříte dál? Jaké jsou dlouhodobé cíle?

V tuto chvíli těžíme z dobrého renomé na minulých projektech, ale to nevydrží věčně. Musíme zabrat a dokázat, že naše služby jsou na prvotřídní úrovni a dokážou uspokojit i nejnáročnější světové zákazníky. Dlouhodobě bude také potřeba posílit naše vývojové týmy v Praze a Brně, což v současné situaci v České republice nebude jen tak. Rozhodně před sebou máme kus práce.

 

 

Expanze na zahraniční trh není nikdy snadná, ale když za vás mluví kvalitní výstupy a máte silnou vůli, nic není nemožné.


Level IT up!